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提交商业计划

我们非常乐意了解您的商业创意和计划,并考虑对其进行风险投资的可行性。在您把商业计划书发给我们之前,我们希望您能阅读以下我们和您分享的高成长潜质企业的要素和商业计划书。

高成长潜质企业的要素

具有以下特征的企业通常能预见到它的成功和其成为一个高成长可持续企业的可能性。我们喜欢和具有以下特质的企业结成合作伙伴:

清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。

专注的投资领域由于北达基金特有的领域优势,我们更愿意在自己所擅长的能源领域和企业展开合作。

充足的市场目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。

精准的政策导向我们更愿意为国家做出贡献,投资符合”十二五规划“中所提及鼓励的行业。

独特的产品竞争性瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题,然后用一个让客户心服口服的产品/服务去带给客户欣喜。

团队:富有激情、创造力和执行力的团队是企业成功的必备条件。


商业计划书

我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。希望商业计划书中涵盖以下模块。

公司业务:用一句话描述公司的业务。

问题描述客户的“切肤之痛”,并简介目前客户是如何应对这些问题的。

解决方案阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题;说明公司的产品/服务具体在何处得到实现;提供一些产品/服务使用的具体例子。

时机回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变;说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能。

市场规模定义你的目标客户并描绘他们的特性;用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)。

竞争格局列出现有的和潜在的竞争对手;分析各自的竞争优势。

产品/服务产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等;产品/服务的开发计划。

商业模式收入模式;定价;从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值;销售和渠道;现有客户和正在开发的客户清单。

团队描述创始人和核心管理层;董事会成员和顾问委员会成员。

务资料利润表;资产负债表;现金流量表;股本结构;融资计划。